，并能在公司中发展和成长。

自由泳”的时刻，可以设置“X”天来跟踪新员工的进步并逐渐提高他的参与程度。 如何远程支持和激励新员工入职并不仅仅限于与公司的熟人。 在实习期间，新人很可能会被竞争对手提供的更有趣的工作机会所吸引。 因此，适应的关键任务之一不仅是将员工引入公司，而且要赢得他的忠诚度。 在这里，众所周知的物质激励工具（职业发展、加薪、奖金）和有效的非货币“好东西”都将派上用场：健康保险、参加公司活动、培训、功绩表彰等。公司使用这些方法。 例如，谷歌和 Facebook 实行全面保留——一种综合方法，包括根据成就增加工资和奖金，以及远程和办公室灵活的工作与生活平衡。 如果员工没有完成试用期，我们会帮助他们找到新工作。 顺便说一句，根据凯利服务公司的“人员激励”研究，培训是三种最强大的激励工具之一。 培训新员工，让他们明白公司需要他们

 您可以通过两种方式在Finassessment个人账户中规划财务专家的培训：测试员工的硬技能，并根据测试结果自主选择远程高级培训课程（例如，您可以查看会   巴西数据库  计师和财务人员的高级培训课程） Aktiv 金融学院的财务专家）或在“企业客户”部分提出请求 » 并通过电子邮件收到组织员工培训费用的完整计算结果。 很多公司一直保持着疏远的状态，这也是团队内部情感联系变得“迟钝”的原因。 仔细看看硅谷公司使用的激励工具。 也许这会告诉您如何在办公室和远程支持新人。 电脑






- 评估金融家资格的服务 功能性 服务 大师班 博客 联系方式 登记 入口 家博客人力资源和招聘人员该读什么：2021 年十大书籍 完整图像 人力资源和招聘人员该读什么：2021 年十大书籍 2021年2月16日 招聘和人事管理在激励系统和提高公司效率方面发挥着重要作用。为了跟上现代趋势，人力资源服务和招聘机构的员工不断学习和寻找行业中的新信息。成功人力资源经理的知识精髓可以在书中找到。 本精选为人力资源经理提供了 10 本书，可帮助您了解招聘和管理人员的细微差别。这些书籍按照 Liters 读者的评分降序排列。附有您可以在俄罗斯和乌克兰订购书籍的链接。